Thuiswerk 2.0: al uw vragen rond reglementering en leidinggeven beantwoord!

Thuiswerk is hot. De vraag van werknemers stijgt en ook werkgevers zien de voordelen van tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Met de juiste juridische omkadering en een flinke dosis knowhow rond leidinggeven op afstand maakt u ook voor uw onderneming van thuiswerk een succes.

Tijdens deze dag rond thuiswerk en leidinggeven op afstand komt aan bod:

  • welke sociaal-juridische regels rond thuiswerk bestaan en hoe u dat best formaliseert
  • wat de gevolgen zijn in het kader van arbeidsduur, overuren, verloning,…
  • hoe u thuiswerkende medewerkers best aanstuurt
  • wat de valkuilen zijn van leidinggeven op afstand en hoe u stuurt op resultaten
Thuiswerk 2.0: al uw vragen rond reglementering en leidinggeven beantwoord!
 

Module 1 - Thuiswerk: wetten, regels en policies (voormiddag)

Thuiswerk en telewerk: wat is het verschil?

Structureel thuiswerk en occasioneel thuiswerk: onderscheid

Structureel thuiswerk:

  • Verplichtingen werkgever
  • Verplichtingen werknemer
  • Onkostenvergoedingen: wat kan volgens RSZ en fiscus?
  • Wat met arbeidsongevallen?
  • Wat met overuren?

Recht op occasioneel thuiswerk:

  • Hoe ver gaat dit? Is dit zomaar een recht voor iedereen?
  • Voor welke functies wel en voor welke niet?
  • Wat zet u op papier?
  • Onkostenvergoeding voor occasioneel telewerk? Verplicht of niet? Hoeveel?

Telewerk/thuiswerk policy

  • Hoe begint u er aan?
  • Tips en advies
  • Praktijkvoorbeelden

Enkel interesse voor deze module? Ga dan naar Thuiswerk: wetten, regels en policies.

Module 2 - Leidinggeven op afstand (namiddag)

Leidinggeven op afstand en virtueel samenwerken, kan dat wel?

  • Wat zijn de kenmerken van een virtueel team, virtuele samenwerking? 
  • Hoe bouw ik vertrouwen in een virtueel team?

Leidinggeven en communicatie op afstand

  • Hoe effectief communiceren? Welke afspraken hanteren we, gelden er? 
  • Hoe krijgt u effectief commitment bij opdracht? Hoe komt u tot concrete afspraken?
  • Hoe volgt u de opdrachten en uw medewerkers het beste op? 
  • Hoe creëert u een platform van “open communicatie” met uw medewerkers, klanten en de hiërarchie?

De organisatie bij werken op afstand

  • Wat verwachten medewerkers van hun leidinggevende? 
  • Wat verwacht de n+1, de organisatie van de leidinggevende?
  • Hoe medewerkers stimuleren om autonomer te werken? Hoe empowerment bevorderen?

Leidinggeven met stijl en het effect van leidinggeven op afstand

  • Inzicht in de persoonlijke voorkeurstijl: sterkten en ontwikkelpunten
  • Sterkten en valkuilen bij leidinggeven op afstand

Coachend leidinggeven aan een virtueel team

  • De Coachingsrechthoek(r): een efficiënt instrument om prestaties, taken, gedrag, functioneren en problemen bespreekbaar te maken via het juiste communicatiekanaal 

Teamgeest op afstand 

  • Hoe sterkten omzetten in positieve team-energie?

Enkel interesse voor deze module? Ga dan naar Leidinggeven op afstand

 

Aanpak

Onze professionele trainers vertrekken van concrete voorbeelden, ervaringen en cases. Verwacht u aan een interactieve opleiding waarin u uw eigen cases kan meebrengen!

Zaakvoerders, HR-managers, teamleiders, personeelsverantwoordelijken en iedereen die de sociaal-juridische regels rond thuiswerk wil kennen of leiding geeft aan medewerkers op afstand.

Na deze opleiding heeft thuiswerk voor u geen geheimen meer:

  • u leert welke reglementering bestaat, hoe u die best in praktijk brengt en wat de gevolgen zijn
  • u kan leidinggeven aan uw team op afstand, met vertrouwen en met duidelijke, meetbare resultaten als gevolg

Karen VAN DEN BERGH

Senior HR Trainer Consultant

Karen is een duiveltje-doet-al. Ze combineert juridische kennis met HR- en coaching skills. Daarnaast geeft ze heel graag training. Ze doet dat met een enthousiasme dat zeer aanstekelijk werkt. Haar voldoening haalt ze uit het combineren van de 'harde' en 'zachte' kant van HR.

Karen begon haar loopbaan in 2004 als sociaal-juridisch consultant voor een groot HR-bedrijf. Vervolgens ging ze aan de slag als trainer sociaal-juridische opleidingen om door te groeien naar coaching van kleine en grote ondernemingen.

De trainingmicrobe bleef kriebelen en in 2015 werd Karen opnieuw trainer. Sinds maart 2017 maakt ze deel uit van het Acerta Open Opleidingen team waar ze zich focust op sociaal-juridische basisopleidingen en actualia. Daarnaast is ze ook actief als outplacementcoach.

 

Peter TUYBENS

Director Talent Development Acerta Consult

Peter Tuybens is gepassioneerd door het begeleiden van directie-teams en strategische workshops, het talentgericht coachen van topmensen, het adviseren van organisaties (en vooral hun mensen) in verandering, en, last but not least, het begeleiden van het eigen Acerta Talent Development team.

Peter is master handelswetenschappen/marketing. Hij volgde een post master-opleiding inzake leren en ontwikkelen in bedrijven.

Peter startte zijn loopbaan in 1981 als assistent studieadvies, pr en informatie in het hoger onderwijs. In 1988 werd hij eerst intern communicatie-trainer, vervolgens training coördinator en verantwoordelijke marketing/communicatie bij de Belgische marktleider in verzekeringen.

Vanaf 1996, na jaren freelance werk, besliste hij aan de slag te gaan als managing partner bij BCT Coaching & Training, waarvoor hij trainingsprogramma’s en individuele coachings verzorgt in en buiten Europa.

Sinds BCT Coaching & Training in 2008 de HR-dienstengroep Acerta heeft versterkt, was Peter eerst Business Manager van het BCT-team. Vandaag is hij director en lid van het MT van Acerta Consult.

 

Annelies BAELUS

Manager Acerta Opleidingen

Na haar studies Master in de rechten aan de KULeuven, startte Annelies haar loopbaan als advocate aan de balie van Antwerpen en Turnhout. Daarna werkte zij als juridisch adviseur voor Delta Lloyd en vervolgens als Insurance Consultant bij een transportverzekeraar.

In de loop van haar carrière ontdekte Annelies haar passie voor lesgeven. Ze behaalde in 2005 het getuigschrift pedagogische bekwaamheid.

Vervolgens werkte ze meer dan 7 jaar als sociaal-juridisch trainer op de opleidingsafdeling van een groot HR-bedrijf. Ze leidde meer dan 1000 payroll- en hr-medewerkers uit verschillende bedrijven op.

Sinds 2015 leidt Annelies de afdeling opleidingen bij Acerta. Ze geeft ook zelf nog steeds les over sociale wetgeving aan organisaties uit de meest diverse sectoren: van privésector tot social profit.

De kenmerken van Annelies: een stevige juridische bagage, een vurige passie voor lesgeven en een aanstekelijk enthousiasme.

€ 680,00 excl. BTW

Syllabus en koffiepauzes zijn inbegrepen.

KMO-portefeuille: de Vlaamse overheid subsidieert uw opleiding
mits u aan de voorwaarden voor subsidiëring voldoet en ten laatste 14 dagen na startdatum van de opleiding de aanvraag indient.

Dit betekent dat een opleiding voor 40 % (voor kleine ondernemingen) of voor 30 % (voor middelgrote ondernemingen) wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap.
Dien uw subsidie-aanvraag in op www.kmo-portefeuille.be.

Het erkenningsnummer van Acerta Consult voor open opleidingen is: DV.O105287

Houd er echter wel rekening mee dat de btw niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit bedrag dient u af te trekken van de deelnameprijs bij de aanvraag van uw subsidie.

Meer info over de voorwaarden en modaliteiten vindt u op www.kmo-portefeuille.be.

Korting voor social profit en publieke sector
Bent u werkzaam in de social profit of publieke sector? Duid dit aan in het inschrijvingsformulier en geniet van 30 % korting op deze opleiding.

 DatumDuur 
Acerta Wilrijk24 september '1909:00 - 17:00Schrijf in

Wat u zeker ook interesseert