Coachend leidinggeven

U krijgt een stramien aangereikt om uw leidinggevende taak coachend uit te voeren en u verwerft de vaardigheden om met succes coachgesprekken te voeren.

Coachend leidinggeven
 

Ontdek de kracht van de juiste stijl.

Dat coachen niet hetzelfde is als de baas spelen, dat hebt u als leidinggevende wellicht al ondervonden.
Maar wat betekent coachen dan wel? En vooral: hoe begint u eraan?

U wilt de prestaties van uw medewerkers verbeteren. Daartoe kunt u allerlei technieken toepassen. Maar om op lange termijn uitstekende prestaties te blijven garanderen, moet u kunnen rekenen op betrokkenheid en motivatie. Net om die betrokkenheid en motivatie aan te scherpen, bent u de coach...

Deze workshop belicht zowel het concept coachen als de praktische toepassing. Stap voor stap krijgt u inzicht in het begrip coachen en ziet u het verschil met het traditionele leiding geven. U krijgt een stramien aangereikt om uw leidinggevende taak coachend uit te voeren en u verwerft de vaardigheden om met succes coachgesprekken te voeren.

Inhoud coachend leidinggeven

Op welke vragen krijgt u het antwoord?

Motivatie

  • Wat zet mensen aan tot werken?
  • Hoe belangrijk is het geloof in het kunnen van de medewerkers?
  • Hoe komt het dat medewerkers hun leidinggevende aanvaarden of verwerpen?
  • Welke houding neem je best aan tegenover medewerkers?
  • Wat verwacht de organisatie/het bedrijf van de leidinggevende?

Situationeel leiding geven

  • Welke stijlen van leiding geven kunt u inzetten?
  • Wat is uw natuurlijke stijl van leiding geven?
  • Welke zijn de bepalende factoren bij de keuze van de verschillende stijlen?
  • Hoe maakt u een keuze tussen meer controleren en meer delegeren?

Coachend leiding geven

  • Wat zijn de voorwaarden om te kunnen coachen?
  • Hoe kunt u medewerkers begeleiden naar toenemende zelfstandigheid?
  • Hoe versterkt u hun verantwoordelijkheidsgevoel?
  • Wat zijn de kernopdrachten van de coach?

Welke vaardigheden heb je nodig als coach?

  • Hoe stelt u doelen?
  • Hoe geeft u medewerkers de ondersteuning die ze nodig hebben?
  • Hoe voert u een coachend gesprek?
  • Hoe vertelt u medewerkers wat u graag in hun gedrag of werk veranderd ziet, zonder hen te demotiveren?

Deze workshop richt zich tot al wie hiërarchisch of functioneel leiding geeft aan individuen of groepen, zowel eerstelijnsleidinggevenden als managers van een hoger niveau.

Herman GEENEN

Senior trainer-coach-consultant in het netwerk van Acerta

Begeleiden van mensen typeert zijn loopbaan. Hij beschouwt en behandelt zijn klanten als partners in de echte zin van het woord. Openheid en integriteit kenmerken zijn benadering.

Deelnemers aan trainingen en coachings waarderen Herman voor zijn doorleefde en professionele wijze waarop hij de materie aanbrengt en de vertaalslag maakt naar de werkomgeving van elke deelnemer.

Herman heeft een master in de toegepaste economische wetenschappen, richting personeelsbeleid en sociale vraagstukken behaald, evenals een aggregaat in TEW. Tijdens zijn professionele loopbaan heeft hij zich voortdurend geprofessionaliseerd, onder meer in allerlei facetten van leiding geven en leiding krijgen, in functieweging en –classificatie, appreciative inquiry en co-active coaching. Hij heeft ook een licentie met betrekking tot LIFO (life orientations).

Zijn loopbaan is Herman gestart aan de KU Leuven om daarna over te stappen naar het bedrijfsleven. Bij Volvo Car Sint Truiden heeft hij eerst gewerkt als opleidingscoördinator, daarna als supervisor material handling en tot slot als personnel manager. Nadien is hij als directeur personeel & organisatie aan de slag gegaan bij Friesland Campina in Lummen. Sinds 1999 heeft Herman zich toegelegd op het vak van trainer-coach-consultant op gebied van gedragsmatige thema's en HR-tools.

De domeinen waarin Herman vooral actief is, zijn: people management/leidinggeven, time management en persoonlijke effectiviteit, personeelsevaluatie en functioneringsgesprekken, competentiemanagement en talentmanagement, adviesvaardigheden en communicatievaardigheden, teamwerking en faciliteren van groepen.

 

Sarah STEVENS

Voor Sarah STEVENS is trainen een echt 'métier'! Doorheen de jaren heeft zij zich onderlegd in het ontwikkelen, programmeren, geven en opvolgen van trainingsprocessen. Elke keer opnieuw zet zij haar talent in voor het versterken van de productiviteit en effectiviteit van de communicatievaardigheden van haar deelnemers. Sarah wordt er happy van als deelnemers zich ontplooien en ontwikkelen!

Sarah is een trainer die van vele markten thuis is. Zij ontdekte de sterkte van klantgericht denken en doen in het bedrijfsleven maar ook in de social profit. Sarah ondervond dat Klantgericht denken en doen, bijdraagt op verschillende vlakken: onderneming/organisatie, klanten en de medewerker!

Sarah heeft uitstekende en gediversifieerde communicatievaardigheden, is zeer flexibel in het omgaan met diverse doelgroepen, kan zeer goed motiveren, is zeer empathisch, werkt op maat, komt a.d.h.v. een diepgaand gesprek snel tot de kern van eventuele uitdagingen en kan zo, samen met de deelnemers, komen tot zeer realistische en praktische oplossingen.

Dit is wat de andere deelnemers van deze opleiding vonden:

Metal Terminals International NV

  • Enthousiaste lesgever met sterk psychologisch inzicht, overstijgt de standaard cursus met veel eigen materiaal, anekdotes en ervaring.
  • Zeer veel aancdacht voor actuele, persoonlijke werksituaties, zeer praktijkgericht

Co-habitus Bvba

  • Coach met veel ervaring en kennis die uit praktijk kan putten. Gezien de kleine groep, veel interactie en mogelijkheid tot oefenen

€ 1.500,00 excl. BTW

Syllabus, lunch en koffiepauzes zijn inbegrepen.

KMO-portefeuille: de Vlaamse overheid subsidieert uw opleiding
mits u aan de voorwaarden voor subsidiëring voldoet en ten laatste 14 dagen na startdatum van de opleiding de aanvraag indient.

Dit betekent dat een opleiding voor 40 % (voor kleine ondernemingen) of voor 30 % (voor middelgrote ondernemingen) wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap.
Dien uw subsidie-aanvraag in op www.kmo-portefeuille.be.

Het erkenningsnummer van Acerta Consult voor open opleidingen is: DV.O105287

Houd er echter wel rekening mee dat de btw niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit bedrag dient u af te trekken van de deelnameprijs bij de aanvraag van uw subsidie.

Meer info over de voorwaarden en modaliteiten vindt u op www.kmo-portefeuille.be.

Korting voor social Profit en publieke sector

Bent u werkzaam in de social profit of publieke sector? Duid dit aan in het inschrijvingsformulier en geniet van 30 % korting op deze opleiding.

 DatumDuur 
Hostel De Blauwput Leuven10 mei '19, 17 mei '19, 24 mei '1909:00 - 17:00Schrijf in
4Wings Westerlo03 december '19, 10 december '19, 17 december '1909:00 - 17:00Schrijf in

Wat u zeker ook interesseert