Doeltreffend leiderschap bij change

Leiderschap is nodig om veranderingen succesvol door te voeren. Maar change of verandering botst vaak op weerstand bij medewerkers. Als manager of HR-directeur is het uw taak om iedereen op dezelfde golflengte te krijgen. De business game Change Box geeft u inzicht in de menselijke weerstand tegen verandering en leert u wat u moet doen om die te overwinnen.

Na deze workshop Change Box:

  • heeft u ervaren wat verandering doet met uw medewerkers
  • heeft u inzicht in de patronen in de manier waarop medewerkers reageren
  • weet u hoe u als leidinggevende best omgaat met die patronen en gedragingen
  • weet u hoe u valkuilen kan vermijden
  • kan u succesfactoren inzetten om veranderbereidheid te vergroten.
Doeltreffend leiderschap bij change
 

Leiderschap bij verandering praktisch aanpakken, dat is wat Change Box brengt. De workshop is opgevat als een ervaringsgericht business game waarin u het effect van goed leiderschap in verandering realistisch ervaart. Volgende topics komen aan bod: 

  • Hoe informeert u uw medewerkers over de verandering?
  • Wat zijn mogelijke reacties/patronen bij uw medewerkers?
  • Hoe anticipeert u best?
  • Wat zijn succesfactoren om de verandering te bevorderen?
  • Hoe maakt u uw medewerkers enthousiast en gemotiveerd om te veranderen?
  • Welke valkuilen komt u tegen en hoe pakt u ze aan?
  • Wat is het einddoel en hoe brengt u uw medewerkers daar?

Dit is module 1 van de opleiding Change management doeltreffend aangepakt en zoemt in op de menselijke aspecten in een veranderingstraject. Een tweede module behandelt de projectmatige aanpak van veranderingen: Doeltreffend project management bij change.

Heeft u enkel interesse in de menselijke aspecten schrijf dan in voor deze module (Change Box) via de tab waar en wanneer?

Inchrijven voor enkel de projectmatige aanpak (Change Booster)? Ga naar Doeltreffend project management bij change

Inschrijven voor de volledige opleiding (Change Box en Change Booster)? Ga naar Change management doeltreffend aangepakt

  • Zaakvoerders
  • HR-managers
  • Personeelsverantwoordelijken
  • Elke leidinggevende die de verantwoordelijkheid heeft over een team in verandering

Sabine GOOSSENS

Change partner

Als Change partner bij Acerta begeleidt Sabine kleine en grote verandertrajecten.

De focus ligt hierbij steeds op de menselijke kant van de verandering, van bij de eerste voorbereidende initiatieven tot aan het moment van verankering in de organisatie.

€ 425,00 excl. BTW

Syllabus en koffiepauzes zijn inbegrepen.

KMO-portefeuille: de Vlaamse overheid subsidieert uw opleiding
mits u aan de voorwaarden voor subsidiëring voldoet en ten laatste 14 dagen na startdatum van de opleiding de aanvraag indient.

Dit betekent dat een opleiding voor 40 % (voor kleine ondernemingen) of voor 30 % (voor middelgrote ondernemingen) wordt betaald door de Vlaamse Gemeenschap.
Dien uw subsidie-aanvraag in op www.kmo-portefeuille.be.

Het erkenningsnummer van Acerta Consult voor open opleidingen is: DV.O105287

Houd er echter wel rekening mee dat de btw niet met de KMO-portefeuille kan worden vergoed. Dit bedrag dient u af te trekken van de deelnameprijs bij de aanvraag van uw subsidie.

Meer info over de voorwaarden en modaliteiten vindt u op www.kmo-portefeuille.be.

Korting voor social profit en publieke sector
Bent u werkzaam in de social profit of publieke sector? Duid dit aan in het inschrijvingsformulier en geniet van 30 % korting op deze opleiding.

 DatumDuur 
De Ceder Deinze10 oktober '1909:00 - 12:30Schrijf in
Acerta Hasselt07 mei '2009:00 - 12:30Schrijf in

Wat u zeker ook interesseert