Zorgzaam leiderschap, wat is dat nu juist?

Zorgzaam leiderschap, wat is dat nu juist?

Zorgzaam leiderschap, het klinkt soft op het eerste zicht. Toch is het dat niet. Onze wereld van vandaag zit vol prikkels en uitdagingen. Sommigen noemen dit 'the new normal'. Bij veel mensen creëert het onbehagen en een gevoel van onveiligheid. Een zorgzaam leider heeft hier inzicht in, kan met deze spanningen omgaan en er zo voor zorgen dat medewerkers toch op hun best kunnen zijn.

We leven vandaag in een zeer volatiele wereld vol nieuwe uitdagingen zowel thuis als op het werk. Stress, overprikkeling, constante hypersnelle veranderingen, extremisme, ecologische uitdagingen, een omgeving en markt die snel kunnen omslaan, technologische evolutie en digitalisering op alle niveau’s, hyperconcurrentie, hyperefficiëntie, you name it...

Dat dit bij veel werknemers een toenemend gevoel van onbehagen en onveiligheid oproept, is dan ook niet verwonderlijk. Tegelijk zien we dat oplossingen die gisteren succesvol waren vandaag niet goed meer werken. Oude management recepten krijgen het steeds moeilijker in ‘the new normal’.

Tijd dus voor een nieuwe leider: de zorgzame leider. Iemand die kan zorgen voor een veilig werkklimaat. Dat wordt een cruciale voorwaarde om mensen uit hun overlevingsmodus te halen en in hun creërende kracht te brengen. Hiervoor heeft u als leidinggevende een nieuwe attitude nodig met deze kenmerken:

  • zorg voor een echte connectie tussen mensen
  • meer vertrouwen en minder controle
  • leidinggeven zien als een energetisch proces en niet als een mechanistisch proces
  • meer aanwezig zijn, minder spreadsheets
  • vertrekken vanuit talenten in plaats van bijsturen van tekorten
  • meer dromen realiseren en minder problemen oplossen
  • uw team zien als een systeem, niet als een verzameling individuen
  • structureel werken, eerder dan symptomen behandelen

Hoe pakt u dat dan concreet aan? Daar leert u alles over in de opleidingen: