Het perfecte selectie-interview: waar moet je op letten?

Het perfecte selectie-interview: waar moet je op letten?

Het klinkt eenvoudig, zo’n selectie-interview. Je maakt een afspraak met je sollicitant, ontmoet de persoon achter het CV en stelt een aantal vragen. Makkelijk, toch? Niets is minder waar. Er rust immers veel druk op je schouders, want als later blijkt dat iemand toch niet bij je organisatie past of niet geschikt is voor de job kan dat zeer schadelijk zijn voor je bedrijf. Om dat te vermijden geven we je alvast een paar tips.

Laat je niet te veel leiden door emotie

Niemand is in staat om een compleet neutrale en objectieve houding aan te nemen. De mate waarin het klikt met je sollicitant zal altijd een zekere invloed uitoefenen op het verloop van het selectie-interview. Toch is het belangrijk dat je je niet te veel laat leiden door je emoties.

Dat klinkt logisch, maar in de praktijk worden sollicitanten toch vaak overdreven positief of juist negatief beoordeeld. Het komt zelfs zo vaak voor dat er een officiële benaming voor is. We leggen het even voor je uit.

Het soepelheidseffect

Het soepelheidseffect, ook wel het leniency-effect genaamd, is een verschijnsel waarbij je de positieve eigenschappen van iemand beduidend zwaarder laat wegen dan de negatieve aspecten. We benaderen de ander in feite zoals we zelf ook benaderd zouden willen worden.

Denk je dat jij dit niet doet? De kans ik groot dat je het zelf niet beseft. Het is namelijk een neiging die vrijwel iedere persoon heeft, omdat het sociale verkeer tussen twee mensen door deze positieve blik een stuk prettiger verloopt.

Het halo-effect

Is het je al eens opgevallen dat je soms bepaalde positieve of negatieve eigenschappen generaliseert tot een algemeen positief of negatief totaalbeeld? Dan is er sprake van het halo-effect. Het is een menselijke trek om snel een mening over iemand te vormen, zonder dat die echt gefundeerd is. Bezit een kandidaat bepaalde karaktertrekken die jij waardeert? Dan zie je niet enkel die karaktertrek als een positief punt, maar ontwikkel je over de hele lijn een positief beeld van de kandidaat. Soms zelfs onterecht.

Het is als mens heel normaal om ‘last’ te hebben van de bovenstaande effecten. Toch is het als HR-professional, zaakvoerder of rekruteerder wel iets waar je op moet letten. Als je geen realistisch beeld hebt van de kandidaat in kwestie kan je immers ook niet rationeel beoordelen of die persoon geschikt is voor de job.

Zorg voor structuur tijdens het sollicitatie-gesprek

Werk je tijdens je selectie-interviews volgens een duidelijke structuur? Dan verloopt het gesprek meestal veel soepeler. Je vergeet geen vragen te stellen die achteraf belangrijk zijn én moet niet haastig door het CV van de kandidaat bladeren omdat je even de draad van het gesprek kwijt bent, bijvoorbeeld na een kleine zijsprong. Een bijkomend voordeel is dat jij en je organisatie hierdoor een stuk professioneler overkomen.

Meer tips?

Wil jij tot in de puntjes weten hoe je het perfecte interview organiseert, van structuur tot (non-verbale) communicatie en selectie-methoden? Schrijf je dan in voor onze opleiding over het selectie-interview over. Na deze uitgebreide workshop sla je steeds de perfecte kandidaat aan de haak!

Wil je weten hoe je de perfecte kandidaat op je selectie-interview krijgt? Volg dan de opleiding Rekruteren via social media. In deze praktijkworkshop gaan we aan de slag met social media en leer je hoe je via deze kanalen efficiënt en op een aantrekkelijke manier kandidaat-werknemers kan bereiken.